目标群体-公司战略

株洲电视台

株洲电视台现有七个频道，主频道即新闻综合频道长株潭2套，采用无线发射、有线网络和微波三种方式传播输送。无线发射功率为10千瓦米波，收视半径70公里，覆盖整个株洲、长沙、湘潭、地区及岳阳、衡阳、江西萍乡的部分地区，总收视人口万。

其他频道有法制频道、快乐频道、商务频道、公共频道等。

新闻综合频道收视率较好的节目《晚间报道》

《晚间报道》是一档新闻类节目，节目时长15分钟，每周一至周六晚分播出，次日中午12时重播。她是株洲电视台的一块老招牌，挂牌于上个世纪末，几年来起起落落，有时发扬光大如耀眼明星，有时黯然失色似无名小卒，现在是她最当红的时候，一是因为株洲电视台新闻综合频道庞大的覆盖和强大的影响为她提供了宽阔的舞台二是因为她特立独行，以与众不同的风格在株洲新闻网中独树一帜。

《晚间报道》从年初春改版后完全换了一副新面孔，提出了“为咱老百姓发新闻”这句响亮的口号，栏目定位为“五性”新闻性、社会性、贴近性、趣味性、服务性。这“五性”最后又都要通过一个“可看性”得以释放。《晚间报道》认为要使舆论导向功能发挥出色，可看性是个前提。没有人看，你讲得再好、再正确，没有用嘛

坚持正确的舆论导向是新闻应有的题中之义，频道领导一再鼓励《晚间报道》大胆尝试，全方位的试，除了导向坚决不能动，其他的统统可以动。

正是基于此，《晚间报道》悄悄地实现了四大突破突破现有节目包装形式、突破现有节目报道形式、突破现有节目播报形式、突破现有节目平面形式，不断推出新的版块节目“读书看报”、“长株潭夜线”、“晚间问答”、“百姓开讲”、“夜株洲”等，重点推出现场性报道、链接性报道、记者组合型报道等，以人为本，充分利用记者魅力，活跃报道本体和提高栏目的可视性，并依时集束推出各阶层特约主持、现场零距离串联等形式，既提高节目的主题思想，又满足观众的参与心理。

在《晚间报道》的牌子下，我们做了最大程度的跳跃，首先是打破"八股腔"，追求自然美。从导语到正文到标题甚至到署名，《晚间报道》信手拈来，只怕想不到、不怕做不到，为的是让观众叫好。导语的幽默和悬念，正文的通俗和实在，标题的风味和意趣，这些都已成了老字号的特色菜。

《晚间报道》能获得初步影响，一是得益于领导的正确决策和指挥二是得益于灵活的机制和宽松的环境三是得益于栏目的工作人员齐心苦干四是得益于所有观众的不断打气，使《晚间报道》真正成为有档次、有特色、有观众群体的节目。

推荐网校吕鹏老师的专题班讲座《星星点点》那一章，按照重要性整理了书上所有的知识点。可以打印出来专注背这个。第一遍先死记硬背，没有办法，老师也说这个过程帮不了我们，也没有太多的诀窍，要怪怪中猪协和写这本书的家伙第二遍就在考试前一周复习，加深印象。

感觉最好结合轻松过关、或者应试指南来理解，尤其看看主观题都可能从哪些角度出，怎样回答主观题，会更有的放矢。

一起加油

唯品会卖假货，我实在太气愤，找不到地方投诉，才会到这里来说，百度上说他好的全是公关，

我买了好几次假货了。别相信唯品会！唯品会大部分都是假货。还是去商场里看吧，打折的时候也不是很贵。还能试穿。

我也想知道答案，我明天也考这个。。。哈哈哈哈哈。。。。。。

当当网我曾经上过几次没有购物

看来我这样的低收入者是要排除在外了中高收入阶层是可以消费的必究是非生活必需品嘛可买也可不买的

当当网应该是卖书为主吧作为爱书的人家里的藏书一定是挺多的再买的数量就会变少了所以少年和青年甚至是儿童这几个年龄段的读者应该是最多的而且他们之中接触网络的也是很多这是当当应该主攻的方向了从图书的销量上也可以看出来

目标客户从收入上从年龄段上估计大体是这样的

从地区性上看还是电脑网络应用比较多的生活水平比较好的大中城市以及一些新兴的中小城市为主

我们也不清楚当当有没有国外的客户应该是有的只是数量上占多大比重就不得而知了需求量估计还是不小的华侨和留学生也有这个需求只是运费如果太高的话也就不合算了

作为图书行业目标客户是比较容易看的清楚当当网现在是中国该行业的大姐大形成了一定的品牌效应这也是一种壁垒吧