燃气公司-燃气公司女生上班好吗

瓶装液化石油气供应点审批流程图

项目类型：行政许可审批

承诺期限：8个工作日

服务：（受理科室）

监督投诉（局办公室）

办理地点：县市城乡规划建设局建筑安全监察站

申请材料：

1、省瓶装燃气供应许可申请表；

2、供应点劳业执照；

3、供应点所处位置地形图，平面布置图；

4、消防证明，从业人员专业培训证；

5、安全管理和经营管理制度，服务规范及措施。

提交申请材料（含联系人、联系）

建筑安全监察站受理

核实材料和实地察看（3个工作日）

拟文，提出审批意见并报分管领导（2个工作日）

审批（分管领导、局长）（3个工作日）

核发许可证

瓶装液化石油气经营许可证初审流程图

项目类型：行政许可审批

承诺期限：8个工作日

服务：（受理科室）

监督投诉：（局办公室）

办理地点：县市城乡规划建设局建筑安全监察站

提交瓶装燃气

供应许可申请材料

申报单位应提交的材料：

1、《省瓶装燃气经营许可申请表》；

2、企业法人营业执照；

3、验资证明。供应基地规模100立方米以下的，注册资本金不低于100万元；立方米的，不低于150万元；200立方米以上的，不低于200万元；

4、工程竣工验收备案表；

5、公安消防机构的建筑防火设计审核意见、竣工验收合格意见书；

6、质量技术监督部门核发的压力容器产品现场安装、组装、制造的安全质量监督检验证书或竣工验收意见；

7、保障稳定供应和符合国家标准的燃气气源来源证明；

8、从业人员材料（职工一览表，身份证复印件，劳动合同，社会保险费材料；法定代表人任职文件；技术负责人、安全负责人任命文件、聘用合同及技术负责人职称证书；技术人员毕业证书、职称证书复印件；操作人员燃气专业培训证）；

9、企业管理规章制度汇编（包括经营管理、安全管理、生产安全事故应急预案）。

建筑安全监察站受理

核实材料和实地察看3工作日

拟文，提出审批意见并报分管领导2工作日

审批（分管领导、局长）3工作日

上报至市建设局

北京市燃气集团有限责任公司成立于年9月，是由公用局所属煤气公司、天然气公司、液化石油气公司及其他企事业单位组建而成的国有独资公司。二、关于燃气集团的分立

年8月18日，北控集团第40次领导班子联席会根据重组面临的新的形势，经过慎重研究，确定了燃气集团分立范围、分立方式、注资方案和分立后的管理体制。

会议原则同意：（1）将燃气集团核心层5家分公司及与天然气主业相关的子公司分立为拟上市部分，承继“北京市燃气集团有限责任公司”的名称；其余为非上市部分，划归新设立的“北燃实业”名下；（2）注资首选方案是“整体出境、整体注资”，燃气集团应根据这一方案，做好年的财务预算和未来的盈利预测，采取有效地将本增效措施，确保上市部分满足注资的要求；（3）分立后先采取“燃气上市代管燃气存续”的方案，由燃气上市部分承继目前燃气集团的管理；燃气上市部分注资后，作为北京控股的子公司，受北控集团委托代管燃气存续部分的生产经营。

会议要求尽快启动并组织实施燃气集团的分立工作。

1、分立后新设公司的基本情况：

为突出上市公司的燃气主营业务，减少重组后关联交易，在综合考虑各种因素的基础上，经过燃气集团和相关中介机构的反复论证，目前纳入分立后新设公司的上市部分资产包括5家分公司（销售一分公司、销售二分公司、输配分公司、工程咨询分公司、物资供应分公司）及6家子公司：北京市鼎新新技术公司100、北京天彩燃气工程有限责任公司92、北京永逸舒克防腐蚀技术80、北京昊海达燃气设备维修、北京华油天然气40％、北京天兴燃气工程公司75。

新设公司将按照评估值编制资产负债表，总资产亿元、负债亿元；净资产亿元。注册资本亿元。职工人数人。全部为在岗工作人员。

2、存续部分的基本情况：

存续部分包括1家分公司、全资子公司12家、控股参股公司13家。按年12月31日的账面值编制的资产负债表：总资产亿，总负债亿，净资产亿。注册资本10亿。职工人数人。不在岗、内退、离退休人员全部剥离到存续公司。

（三）新设公司和存续公司对原燃气集团资产、负债、业务、人员的承继

公司年民用户安检方案

为加大安检力度，深入排查隐患，保障用户生命财产安全，规避企业安全运营风险，经研究，决定开展“安全进万家”年百日全员安检活动。现制订方案如下：

一、目标要求

通过深入开展安全大检查活动，深入彻底排查隐患，切实解决用户用气中的突出问题，遏制各类安全事故的发生，有效规避企业经营风险。

二、安检对象

我市城区置换1年以上的小区居民天然气用户。

三、安检内容

1检查户内燃气管道、表计、阀门和燃气报警装置等设施设备有无损坏、锈蚀、泄漏、失灵和拆改等，做好详细记录；

2检查灶具、热水器、采暖炉等燃气具是否规范安装、工作正常和超使用年限等，做好燃气具信息的详细记录；

3建立、健全用户个人信息的登记；

4宣传安全用气常识。

四、安检组及安检人员构成

1公司成立“安全进万家”百日安检领导组

组长

副组长

执行组长

2安检人员构成

公司全体干部员工

五、时间安排

1安检自年9月21日开始，至年12月31日结束。

2各场站、班组在9月20日前召开至少一次安检知识培训，由安全科提供课件或人员支持；

39月15日前，管网运行部印制安检单并将本次应安检小区名单及用户数量报至安全科；

49月15日前各部门上报安检人员名单至安全科，安全科据此分配小区和安检数量；

59月18日前安全科公布小区、安检员和安检数量信息并报至综合办，综合办据此打印安检通知、采购安检所需工具（如改锥、手电筒、圆珠笔、A4板夹、A4塑料垫板、手套、鞋套、毛刷等）并在9月20日前发放工具。管网运行部在9月20日前发放安检单。

69月20日上午召开安检动员会。

7每人每周五向管网运行部上报安检单和安检数量，由管网运行部登记，由综合办上挂至办公平台。

8车用事业部每周五按照管网运行部收集的安检单抽样进行回访。

六、工作纪律

1言行举止规范得体，符合员工行为规范要求。安检时必须穿着工装或正装，必须佩带胸卡，入户必须穿戴鞋套或换鞋。

2严禁酒后上岗、吃拿卡要、随意承诺、恐吓和乱收费用等恶劣行为；

3用户拒绝安检时严禁强行入户；

4用户家中只有18周岁以下未成年人独自一人时严禁入户安检；

5按照安检单要求当用户面准确、完整填写，严禁事后补填，严禁填写虚假信息；

6安检情况必须向用户说明；对用户的疑问，必须耐心解释清楚。

七、奖惩

1根据每人完成的安检数量、质量、表单填写清晰完整准确等情况，由安检领导组评选出10名优秀安检员并给予当月考核加分和总经理基金奖励。

2在安检中未完成既定任务80的、回访中用户不满意的和受到用户投诉的安检员，予以当月考核扣分处理。

八、其它

对安检中遇到的隐患做好详细登记并报安全科，由安全科通知相关部门处理。

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年月日