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设备管理-设备管理基础知识培训

2020-11-06 13:10作者:堆糖网 227人阅读

简介一、设备管理 右键点击我的电脑管理磁盘管理:看光驱是否在磁盘下方,如果在但盘符丢失,重新分配一个盘符即可:右键点光驱更改盘符和路径选一个盘符完成。如果光驱不在,说明

一、设备管理

右键点击我的电脑管理磁盘管理:看光驱是否在磁盘下方,如果在但盘符丢失,重新分配一个盘符即可:右键点光驱更改盘符和路径选一个盘符完成。如果光驱不在,说明电脑无法认出光驱:右键我的电脑属性硬件设备管理器类表中找到光驱项,卸载驱动,卸载光驱,刷新列表,自动安装,完成。如果以上步骤不奏效,需要你把光驱数据线重插一下,如果是笔记本,把光驱拔出来,清理接口再插入。否则,可能是光驱硬件问题,也可能是主板问题。

一设备管理

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二、设备管理三要素

一、固定资产投资的决策要素

固定资产投资的决策要素包括:

1.可利用资本的成本和规模

2.项目的盈利性

3.企业承担风险的意愿和能力。

二、固定资产投资决策的基本指标

1.投资决策中的现金流量。

现金流量由初始现金流量、营业现金流量、终结现金流量三部分构成。

(1)初始现金流量

初始现金流量是指投资初始状态所发生的现金流量,一般包括:

①固定资产上的投资,包括固定资产的购入或建造成本,运输成本和安装成本等;

②流动资产上的投资,包括对材料、在产品、产成品和现金等的投资;

③其他投资费用,指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等;

④原有固定资产的变价收入,主要指固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。

(2)营业现金流量

营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。营业现金流量一般以年为单位进行计算。如果一个投资项目的年销售收入等于营业收入,付现成本(指不包括折旧的成本)等于营业现金支出,那么,年营业净现金流量的计算公式为:

每年净现金流量每年营业收入-付现成本-所得税

或:

每年净现金流量净利润折旧

(3)终结现金流量

终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,主要包括:固定资产的残值收入或变价收入;原有垫支在各种流动资产上的资金收回等。

例:见P124例51

2.投资决策中使用现金流量的原因

(1)考虑时间价值因素

(2)用现金流量能使投资决策更符合客观实际情况,一是利润的计算没有一个统一的标准,在一定程度上要受存货估计、折旧计提等不同方法的影响,二是利润反映的是某一会计期间“应计”的现金流量,而不是实际的现金流量。

1.非贴现现金流量指标

非贴现现金流量指标包括投资回收期和平均报酬率。

(1)投资回收期

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。计算投资回收期时如果每年的营业现金流量相等,则按公式如下:

如果每年营业现金流量不相等,计算时应根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。

例:甲方案的初始投资额为100万元,,每年营业现金流量为34万元,乙方案初始投资额为100万元,每年的营业现金流量不相等,第1年41万元,第二年375万元,第3年34万元第4年305万元,第5年67万元,求其甲乙方案的投资回收期。

解:甲方案的投资回收期年

乙方案的投资回收期年

(2)平均报酬率

平均报酬率是指投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率,其计算公式为:

平均报酬率年平均净现金流量原始投资额X100

在进行决策时,只有高于必要平均报酬率的方案才能入选,而在有多个方案的互斥选择中,则选用平均报酬率最高的方案。

例:以上例为资料求甲乙方案的平均报酬率。

2.贴现现金流量指标

贴现现金流量指标考虑了货币时间价值。

这类指标主要有

1净现值法NPV

基本原理:净现值即为投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额。其计算公式为:

例:某公司有一投资项目,该项目投资总额为元,其中元用于设备投资,600元用于流动资金垫付,预期该项目当年投产后可使销售收入增加为第一年元,第二年元,第三年元。每年追加的付现成本为第一年元,第二年元,第三年元。该项目有效期为三年,项目结束收回流动资金600元。该公司所得税率为40,固定资产无残值,采用直线法提折旧,公司要求的最低报酬率为10。要求:

(1)计算确定该项目的税后现金流量;

(2)计算该项目的净现值;

(3)如果不考虑其他因素,你认为该项目是否被接受。

(2)计算净现值:

×××

-元

(3)由于净现值大于0,应该接受项目。

2内含报酬率

内含报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。其计算公式为:

例:某项目初始投资元,在第1年末现金流入元,第2年末流入现金元,第3年末流入现金元。求:1该项投资的内含报酬率。2如果资本成本为10%,该投资的净现值为多少

(3)现值指数法

又称利润指数法,是投资项目未来报酬报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其计算公式为:

三、投资决策指标的应用

1.固定资产更新决策

固定资产更新决策,即决策继续使用旧设备还是对其进行更新,它是企业长期投资决策的一项重要内容,可采用差量分析法。步骤如下:

(1)分别计算初始投资与折旧的现金流量的差量;

(2)计算各年营业现金流量的差量

(3)计算两个方案各年现金流量的差量

(4)计算净现值的差量

若更新后,即第四步计算的数大于0。则应进行更新。

例:见P133,例57。

2.资本限量决策

资本限量是指企业资金有一定限度,所筹资本不能fe4b893e5b19满足所有可接受的项目。为了使企业获得最大利益,应投资于一组使净现值最大的项目

3.项目寿命不等的投资决策

可采用最小公倍寿命法和年均净现值法。

二设备管理三要素

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三、设备管理基础知识培训

本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好的职业道德,有一定理论水平和较高的实践能力,掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能,从事机电设备维修和管理工作的高素质、技能型专门人才。

主要课程:

可编程序控制器、机床数控技术及应用、通用机械设备、机器测绘技术、机械设备维修工艺学、数控机床故障诊断与维修、计算机辅助设备管理、机电工程安装管理与实务等。

可取证书:维修电工中级证书,设备维修中级证书,制图员中级职业资格证书,CAD应用能力证书和设备管理注册工程师培训与考核。

就业方向:

毕业生就业适应于机械、汽车、电子、轻纺、环保等行业:设备状态管理员、设备检修计划员、设备维修技术员、备件管理技术员、设备润滑技术管理员、电气设备管理技术员以及设备操作员。

三设备管理基础知识培训

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