什么是目标管理-什么是目标管理?它有何特点?

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

1说明整个组织的宗旨、方向和意义，使员工更加清楚组织的目标。

2因为强调结果而不是任务，因此有助于改进计划工作。

3管理者在自己的职位层次上工作，而不是在比其低的层次上工作。

4目标有助于公司把握命运，而不是只对错误做出反应。

5通过目标管理可以改善上下级之间的关系。

6目标为各个管理层评估各自的绩效提供了参考。

7鼓励维持短期利益与长期利益之间的平衡。

目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定在一定时期内预期达到的成果，制订出目标，并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法。

目标管理的特点有：（1）具有目标体系，是一种系统整体管理。（2）实行参与管理，是一种民主的管理。（3）实行自我控制，是一种自觉的管理。（4）注重管理成效，是一种成果的管理。（5）重视职工培训，是一种提高职工能力的管理。

稳定性：要求财务管理目标一经确定，不得随意更改，但如果理财环境变化了，应做相应的调整；

可操作性：要求财务管理目标要具体，能分解成具体的考核评价指标，以便贯彻落实；

层次性：要求财务管理目标在企业一级有财务管理总目标，并且可分解为各财务活动分目标，以及各部门分目标。