方案推广-产品策划推广方案
2020-08-15 06:15作者:堆糖网 227人阅读
简介一、方案推广 第一:各阶段目标设置明确。 1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、PR等等。 只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的
一、方案推广
第一:各阶段目标设置明确。 1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、PR等等。 只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标 第二:目标人群分析。 1、目标人群的定位。 2、分析目标人群的特性包括兴趣和爱好。 根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。 第三:了解和分析竞争对手。 1、时刻掌握竞争对手的动向从技术研发、赢利策略到广告投放等。 2、分析竞争对手的优势与不足技术、营销、推广等。 只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。 第四:推广策略及具体方法选择。 根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。 第五:时间进度及人员安排表。 好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半因此需要画一个详细的计划进度表,控制方案执行的进程把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。 第六:预算投入 每一个推广方案肯定会有一定的投入预算,要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果,让每一分钱都能真正帮到企业推广,尽量避免浪费。制订一个最佳的组合计划,让推广的效果达到最大化。 第七:效果监测。 做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪帮助企业及时调整推广的策略。 第八:预备策略。 市场的变化并不会因你的一个计划而改变,除了寻求一套最为合适的营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。 最后:真正可执行的网站推广方案不是一成不变的,作为营销的策划者要时刻要市场的变化。针对市场的变化、行业的变化实时调整方案,让自己的网站推广保持在最佳水平的一个或多个解决方案而已,好的方案加于有效实施才能达到预期效果。
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| 以上数据内容来源于:百度方案推广、搜狗方案推广、360方案推广 |
二、小区家电清洗如何做推广方案
这个具体要看实际的市场情况,家电清洗就是对家用电器进行清洁的保养,以增加家电运作效率以及使用寿命,使人们更好的利用家电,保持家庭清洁使人们更加健康。家电清洗包括电器很多:饮水机、油烟机、空调等等,这块市场具备一定的前景,建议结合市场来选择。 随着近几年人们生活水平的提高,家电清洗的意识也在逐渐攀升,中国家电清洗行业也在慢慢起步。从整个家电清洗行业的发展过程来看,其经历可以划分为三个阶段: 第一阶段是以传统清洗方法为主,“散兵浪人”式的清洁步队固然宏大,但清洁程度非常低下,服务范畴狭小。 第二阶段是传统清洁方式与专业清洁方式并存的时期。由于之前的粗放式清洗模式逐步被消费者所排斥,顺应适时的品牌推广商家带来了先进的管理、专业的技术、优良的产品。这一阶段是中国清洁行业发展的分水岭,传统清洁方式将逐渐退出市场角逐。 第三阶段将是家电清洗行业发展的壮盛时期,清洁市场花费将逐步走向成熟,客户必将对家电清洗公司的设备、技巧、治理和服务意识进行综合比拟,这个时代的行业竞争,将从单纯的技术竞争转向庞杂的品牌竞争。
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三、产品策划推广方案
你们是想找策划产品发布的吧,锐创品牌维护网策划,这家公司汇集了一批资深传媒人士、品牌推广人才,也有相当富的实战经验。 可口可乐和百事可乐,这对实力派宿敌,奥运赛场再次狭路相逢。 作为国际饮料行业的传统老大,可口可乐牵手奥运已有80年之久,从名分上彻底堵住了百事可乐的路。 然而,以不走寻常路着称的百事可乐却并非是一个普通的对手,在可口可乐的正面战役之外,百事也开辟了属于自己的战场。 明星对草根 作为老牌赞助商,可口可乐本次为北京奥运所策划的营销方案手笔宏大,其“奥运星阵容”包括姚明、刘翔、郭晶晶、王励勤、易建联和赵蕊蕊等当红运动员,以及中国男篮、中国女排、中国男女跳水队、中国男女体操队和中国男女田径队等梦幻团队。 这是可口可乐80年奥运赞助历史上最豪华的奥运明星阵容。看着这些炙手可热的名字,能够想象到可口可乐砸了多少真金白银。 在具体的营销上,这些明星会频繁亮相可口可乐的各种活动并出现在包装上,铺天盖地的广告也设计得幽默精彩,紧扣奥运主题外,也体现了每个明星的个性。 当可口可乐星光逼人的时候,百事与姚明四年合同到期,后者转投可口可乐做代言人,使得百事失去一个重量级的代言运动员。 百事干脆另辟蹊径,大胆启用“草根明星”。百事市场副总监梁敬成表示,“消费者的地位越来越重要,营销策划要以消费者为本。” 他表示,百事的策划思路在于给每一个消费者展示自我的平台。消费者在三个月时间内浏览网站上亿次,这足以让百事感到满意。 为了避嫌,梁敬成一再强调百事的亚运赞助和奥运没有关系,百事也遵守国际游戏规则,不过这并不意味着“战争”就此结束。 当然,可口可乐也有自己的草根运动,去年夏天,可口可乐启动了一个可口可乐奥运火炬手选拔活动,向全国公众提供个火炬手护跑手名额,这一历时4个月的活动为可口可乐的奥运营销增添浓重一笔。 比拼中国元素 年奥运在两乐最关键的战略市场举办,两乐不可避免地比拼起中国元素。 去年初,可口可乐启用了由中国团队设计的新包装并同期推出为北京奥运会特别设计的奥运组合标志,这也是可口可乐13年来首次换装。 可口可乐市场总监马昆当时介绍,早在年时,中国方面就开始为此做准备了,成型的奥运组合标志融入了风筝、祥云等独特的中国传统文化元素。 与此同时,可口可乐也加速本土化产品的研发。 百事可乐也不甘落后,去年9月,百事摇身一变,蓝袍换红装,百事将此举称为“敢为中国红”。而这一举措打破了两乐原有的红蓝阵营的对局,在业界引起了不小的震惊。 当月百事推出印有草根明星纪念罐,这些活动正是在夏秋饮料销售的旺季,百事斩获不少。梁敬成拒绝透露具体的销售数据,但并不掩饰自己的满意之情。在他看来,消费者在乎的不是是否拥有赞助商这一名分,“而是你的策划活动有没有意思,能不能打动消费者的心。” 特别的夏天 作为根正苗红的奥运赞助商,实际上可口可乐持续的是其一贯在体育营销上的整合营销策略。 去年可口可乐的身份不仅仅是奥运会赞助商,同时也是残奥、特奥、上海世博会的赞助商。 益普索的调查显示,奥运赞助商的认知度,可口可乐位列前三。 可口可乐的大手笔并没有吓退百事可乐,在年最后一晚,两乐都推出了自己的盛大迎新活动。 可口可乐在北京新地标世贸天阶推出全球最大的LED弧形瓶;百事则在上海美罗城召集了12万观众,推出了新一年的口号“爱中国”。 同样的倒计时,同样的呐喊声背后是两乐团队的刀光剑影。 随着北京奥运在今年夏季拉开帷幕,夏季是饮料的传统旺季,届时,两乐之争必将白炽化。“这个夏天有点特别。”梁敬成笑称。 不难看出,奥运会这个平台让人们对可口可乐印象深刻,不过百事可乐也没有离开人们的视线,两乐之争仍在延续。 可口可乐和百事可乐,这对实力派宿敌,奥运赛场再次狭路相逢。作为国际饮料行业的传统老大,可口可乐牵手奥运已有80年之久,从名分上彻底堵住了百事可乐的路。然而,以不走寻常路着称的百事可乐却并非是一个普通的对手,在可口可乐的正面战役之外,百事也开辟了属于自己的战场。 明星对草根作为老牌赞助商,可口可乐本次为北京奥运所策划的营销方案手笔宏大,其“奥运星阵容”包括姚明、刘翔、郭晶晶、王励勤、易建联和赵蕊蕊等当红运动员,以及中国男篮、中国女排、中国男女跳水队、中国男女体操队和中国男女田径队等梦幻团队。这是可口可乐80年奥运赞助历史上最豪华的奥运明星阵容。看着这些炙手可热的名字,能够想象到可口可乐砸了多少真金白银。 在具体的营销上,这些明星会频繁亮相可口可乐的各种活动并出现在包装上,铺天盖地的广告也设计得幽默精彩,紧扣奥运主题外,也体现了每个明星的个性。当可口可乐星光逼人的时候,百事与姚明四年合同到期,后者转投可口可乐做代言人,使得百事失去一个重量级的代言运动员。百事干脆另辟蹊径,大胆启用“草根明星”。百事市场副总监梁敬成表示,“消费者的地位越来越重要,营销策划要以消费者为本。 ”他表示,百事的策划思路在于给每一个消费者展示自我的平台。消费者在三个月时间内浏览网站上亿次,这足以让百事感到满意。为了避嫌,梁敬成一再强调百事的亚运赞助和奥运没有关系,百事也遵守国际游戏规则,不过这并不意味着“战争”就此结束。 当然,可口可乐也有自己的草根运动,去年夏天,可口可乐启动了一个可口可乐奥运火炬手选拔活动,向全国公众提供个火炬手护跑手名额,这一历时4个月的活动为可口可乐的奥运营销增添浓重一笔。比拼中国元素年奥运在两乐最关键的战略市场举办,两乐不可避免地比拼起中国元素。去年初,可口可乐启用了由中国团队设计的新包装并同期推出为北京奥运会特别设计的奥运组合标志,这也是可口可乐13年来首次换装。 可口可乐市场总监马昆当时介绍,早在年时,中国方面就开始为此做准备了,成型的奥运组合标志融入了风筝、祥云等独特的中国传统文化元素。与此同时,可口可乐也加速本土化产品的研发。百事可乐也不甘落后,去年9月,百事摇身一变,蓝袍换红装,百事将此举称为“敢为中国红”。而这一举措打破了两乐原有的红蓝阵营的对局,在业界引起了不小的震惊。当月百事推出印有草根明星纪念罐,这些活动正是在夏秋饮料销售的旺季,百事斩获不少。 梁敬成拒绝透露具体的销售数据,但并不掩饰自己的满意之情。在他看来,消费者在乎的不是是否拥有赞助商这一名分,“而是你的策划活动有没有意思,能不能打动消费者的心。”特别的夏天作为根正苗红的奥运赞助商,实际上可口可乐持续的是其一贯在体育营销上的整合营销策略。去年可口可乐的身份不仅仅是奥运会赞助商,同时也是残奥、特奥、上海世博会的赞助商。益普索的调查显示,奥运赞助商的认知度,可口可乐位列前三。 可口可乐的大手笔并没有吓退百事可乐,在年最后一晚,两乐都推出了自己的盛大迎新活动。可口可乐在北京新地标世贸天阶推出全球最大的LED弧形瓶;百事则在上海美罗城召集了12万观众,推出了新一年的口号“爱中国”。同样的倒计时,同样的呐喊声背后是两乐团队的刀光剑影。随着北京奥运在今年夏季拉开帷幕,夏季是饮料的传统旺季,届时,两乐之争必将白炽化。“这个夏天有点特别。”梁敬成笑称。 不难看出,奥运会这个平台让人们对可口可乐印象深刻,不过百事可乐也没有离开人们的视线,两乐之争仍在延续。
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