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最重要的人和最重要的时光从前有个年轻英俊的国王，他既有权势，又很富有，但却为两个问题所困扰：1我一生中最重要的时光是什么时候呢？2我一生中最重要的人是谁？他对全世界的哲学家宣布，凡是能圆满地回答出这两个问题的人，将分享他的财富。哲学家们从世界各个角落赶来了，但他们的答案却没有一个能让国王满意。这时有人告诉国王说，在很远的山里住着一位非常智慧的老人。国王马上就出发了。

国王到达那个智慧老人居住的山脚下，装扮成一个农民。他来到智慧老人住的简陋的小屋前，发现老人盘腿坐在地上，正在挖着什么。“听说你是个智慧的人，能回答所有问题，”他说，“你能告诉我谁是我生命中最重要的人？何时是最重要的时刻吗？”“帮我挖点土豆，”老人说，“把它们拿到河边洗干净。我烧些水，你可以和我一起喝一点汤。”国王以为这是对他的考验，就照他说的做了。

他和老人一起呆了几天，希望他的问题能得到解答，但老人却没有回答。最后，国王对自己和这个人一起浪费了好几天时间感到很非常气愤。他拿出自己的国王印玺，表明了自己的身份，宣布老人是个骗子。老人说：“我们第一天相遇时，我就回答了你的问题，但你没明白我的答案。”“你的意思是什么呢？”国王问。“你来的时候我向你表示欢迎，让你住在我家里。

”老人接着说，“要知道过去的已经过去，将来的还未来临——你生命中最重要的时刻就是现在，你生命中最重要的人就是现在和你呆在一起的人，因为正是他和你分享并体验着生活啊。”亲爱的朋友，当你看到这里的时候，你有什么感悟吗？请思考一下：此刻你最重要的人是谁？只有活在当下，你才可以真正的体验生活，并享受生活的各种快乐。我认识一个人，他总是在迫不及待地“奔向未来”。

譬如，我们约好了下班去喝一杯，他所谈论的第一件事就是，我们该去哪儿吃晚饭；到了晚饭的时候，他又急急忙忙地吃完最后的甜食去赶奔一家电影院；在电影院，最后一个镜头还没结束，他就已经站起来准备走了。在回家的车里，他又在想明天、下一星期、明年的计划。他从来都不是生活在此时、此地。当然，也就不能享受到生活本身带来的一切。我说的这个人，我相信你也认识，是吗？。

文明励志的故事

加拿大有一个小男孩儿叫瑞恩·希里杰克。有一天，他在电视上看到非洲有成千上万的儿童没有水喝，他们渴急了就去喝残留在水洼里的脏水，甚至牲畜的尿！6岁的瑞恩瞪大了眼睛，他根本不相信这世上居然会有人没有干净的水喝，而且会因此死去。他难过极了。忽然，电视中传出来这样一句话——“70块钱可以挖一口井”，这话让瑞恩激动不已。他想，我一定要为他们挖一口井，明天就要带70块钱去。

电视节目结束后，他迫不及待地向妈妈伸出手：“妈妈，给我70块钱。”面对瑞恩的请求，妈妈根本没当回事。瑞恩只好沮丧地走开了，可是一整天，电视中那些非洲孩子因没水喝而死去的画面充斥着他的脑海。晚饭时，瑞恩又向爸爸、妈妈提起了这件事。“不。”妈妈说：“70块钱是不能解决那里的问题的。况且你还是个孩子，你没有这个能力”瑞恩把求助的目光投向了爸爸。

“这是个可笑的想法，瑞恩……”爸爸还想说下去，瑞恩哭着叫起来：“你们根本不明白那里的人没有干净的水喝，孩子们正在死去，他们需要这笔钱”从此，瑞恩每天都要向父母请求，好像不给他这70块钱，他就没办法生活下去一样。瑞恩的爸爸、妈妈不得不认真地讨论这件事，然后他们告诉瑞恩：“如果你真想要，你可以自己赚，比如为家里打扫房间、清理垃圾，我们会给你报酬。

”这一天，瑞恩干了两个多小时，经过妈妈的“验收”后，他的储蓄罐里多了两块钱。此后，瑞恩经常利用业余时间做家务。渐渐地，家族里的人都知道了瑞恩的这个梦想。瑞恩的爷爷责问儿子说：“为什么不直接给他70块钱？”瑞恩的爸爸说：“孩子的想法太可笑，根本就不可能实现！这样做主要是锻炼他的劳动能力。他很快就会厌烦的。

”瑞恩的妈妈也附和道：“这肯定是一个梦，一个6岁孩子的梦，谁会认真对待这种胡思乱想呢？”可半年过去了，瑞恩非但没有放弃，反而干得更加卖力了。每当爸爸、妈妈劝他停止时，瑞恩就说：“让我再干一会儿吧，我一定要赚取足够的钱，为非洲的孩子挖一口井”瑞恩每天睡觉前都这样祈祷：让非洲的每一个人都喝上干净的水吧。附近居住的人知道了瑞恩的梦想，都被瑞恩的执著感动了，纷纷加入到“为非洲孩子挖一口井”的活动中。

不久，瑞恩的故事出现在肯普特维尔《前进报》上，题目就叫“瑞恩的井”。随后《渥太华公民报》也刊登了同样的报道。瑞恩的故事迅速传遍加拿大，不断有电视台要求采访。一周后，在瑞恩家的邮筒里出现了一封陌生的来信，信封上写着“瑞恩的井”，里面有一张25万元的支票，还有一张便条：“但愿我可以做得更多。”在不到一个月的时间里，有上千万元的汇款来支持瑞恩的梦想。五年过去了，这个梦想竟成为上万人参加的一项事业。

瑞恩这个普通的男孩儿被媒体称为“加拿大的灵魂”。加拿大总督克拉克森颁发给瑞恩国家荣誉勋章。作为惟一的加拿大人，他还被评选为“北美洲十大少年英雄”之一。如今，在缺水最严重的非洲乌干达地区，也有56％的人能够喝上纯净的井水了。有记者问瑞恩：“是什么让你坚持做这件事情的？”瑞恩说：“我梦想着有一天非洲的人都能喝上干净的水。虽说当时这件事对我有难度，但是我一定要为他们挖一口井。”。

五个动物的寓言

可能很多人听过煮青蛙的故事

故事是这样的：将一只青蛙放在大锅里里头加水再用小火慢慢加热青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化却因惰性与没有立即必要的动力往外跳最后被热水煮熟而不自知

企业竞争环境的改变大多是渐热式的如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉企业最后就会像这只青蛙一样被煮熟、淘汰了仍不知道

牛奶瓶读后感：想想教育改革对教育生态的冲击

提到组织变革另外有一个四只猴子的寓言

科学家将四只猴子关在一个密闭房间里每天餵食很少食物让猴子饿很吱吱叫

几天后实验者在房间上面的小洞放下一串香蕉一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前可是当它还没拿到香蕉时就被预设机关所泼出的滚烫热水烫得全身是伤当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时一样被热水烫伤於是众猴只好望「蕉」兴叹

几天后实验者换进一只新猴子进入房内当新猴子肚子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时立刻被其他三只老猴子制止并告知有危险千万不可尝试

实验者再换一只新猴子进入当这只新猴子想吃香蕉时有趣的事情发生了这次不仅剩下的二只老猴子制止它连没被烫过的半新猴子也极力阻止它

实验继续当所有猴子都已换新之后没有一只猴子曾经被烫过上头的热水机关也取消了香蕉唾手可得却没人敢前去享用

企业禁忌经常故老相传虽然事过境迁、环境改变大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验平白错失大好机会

牛奶瓶读后感：我们教育界中是否太多这样的猴子

老鹰是所有鸟类中最强壮的种族根据动物学家所做的研究这可能与老鹰的餵食习惯有关

老鹰一次生下四、五只小鹰由於它们的巢穴很高所以猎捕回来的食物一次只能餵食一只小鹰而老鹰的餵食方式并不是依平等的原则而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃在此情况下瘦弱的小鹰吃不到食物都死了最凶狠的存活下来代代相传老鹰一族愈来愈强壮

这个故事告诉我们「公平」不能成为组织中的公认原则组织若无适当的淘汰制度常会因小仁小义而耽误了进化在竞争的环境中将会遭到自然淘汰

牛奶瓶读后感：校长遴选是否也应该让强的老鹰留下

组织中也应该留意与去除所谓的「螃蟹文化」

钓过螃蟹的人或许都知道篓子中放了一群螃蟹不必盖上盖子螃蟹是爬不出去的因为只要有一只想往上爬其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上结果是把它拉下来最后没有一只出得去

企业里常有一些份子不喜欢看别人的成就与杰出表现天天想尽办法破坏与打压如果不予去除久而久之组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹

牛奶瓶读后感：校园之中是否也存在这样的酱缸文化

相反的为了增加组织的战斗活力、延续组织的生命力领导者可以在组织中安排一些「土虱」

喜欢钓鱼者都晓得如果把鱼钓上来超过个把个小时放在篓子里的鱼儿往往奄奄一息所以擅长钓鱼者经常在鱼篓里放一尾土虱由於土虱生性喜欢攻击身边的鱼鱼群必须持续跳、躲、闪以避免其攻击因此即使经过数个小时钓上来的鱼还是活得很新鲜

组织里一片和谐也不见得是一件好事若有人能适当地扮演土虱刺激组织成员的生存力也未尝不是一件好事只不过鱼与土虱的比率一定要抓好否则反易弄巧成拙