卡诺亚-全屋定制骗局

简介：广东卡诺亚家居是集研发、销售、生产、服务于一体的卡诺亚品牌定制家居专营企业。卡诺亚创立于年3月，作为中国最早的定制家居品牌，现拥有20万余平方米的广东广州、广东清远两大生产基地以及国际领先的

法定代表人：程国标

成立时间：

注册资本：万人民币

工商注册号：

企业类型：其他有限责任公司

公司地址：清远市清城区源潭镇峡山工业园16号A栋101房、102房

一类：索菲亚、史丹利、好莱克、科曼多

二类：维意、百德胜、伊任利、雅迪斯、丹麦、风情

三类：伊百丽、卡诺亚、尚品宅配、雅丹、帝雅、诺维家、邦元、玛格、伊蒙尼

四类：弘景、德维尔、城市爱迪、圆邦

如果没上榜的干脆别考虑了。哈哈

衣柜是我们我们最普遍的一种家具，它的款式非常的多，但是我们根据自己的需要来进行我们的选购，那么，卡诺亚衣柜如何样卡诺亚整体衣柜的购买技巧是什么这类型型衣柜目前，在我们的市场上非常的畅销，这样给我们带来了选购的便利条件，那么，下面就由华夏装饰网的小编为大家介绍一下吧。

一、卡诺亚衣柜如何样

1、卡诺亚衣柜研发生产能力公司拥有全智能化的营销和多万平方的标准生产基地。有专业的团队对产品进行设计。该家具荣获外观设计专利及实用新型专利十多项。在生产工艺上面，将现代化机械操作和传统的手工技术相结合制成精良。

2、卡诺亚衣柜产品卡诺亚的衣柜产品主要包括整体衣柜、衣帽间、存放家具等还有专利产品全球第三代组合家具。造型简约独特随意拆装组合也通过了产品承重破坏测试质量还是相当可靠的。

3、卡诺亚衣柜它的本身是意大利卡喏亚国际集团授权广州市卡喏亚家俱经营的产品，因此，卡诺亚产品的设计风格比较前卫，因此，卡诺亚衣柜的整体风格是前卫、脱俗、品味和个性，引领时尚，演绎品质。

4、卡诺亚衣柜的价格根据产品的品质、样式和材料来定。因此，卡诺亚衣柜相比索菲亚、丹麦风情衣柜、好莱客、玛格等品牌的衣柜价格要便宜许多。卡诺亚衣柜比较符合国内消费者的消费观，是性价比较高的产品，大家在购选的时候可以去看看，卡诺亚衣柜也是有许多的专卖店的。

2、卡诺亚整体衣柜的购买技巧

1、我们选购“精”体如今，选材精、生产精、工艺精、管理精。精选E1级环保基材，独立研发的专用饰面，多样化的表面处理工艺，5年16项专利的研发能力，信息化的精确控制和定点分析，确保产品的精良品质。

2、我们在选购“韧”体如今，型材韧、板材韧、配件韧、技术韧。100自主研发12mm厚度、韦氏硬度高达16的铝钛合金型材，全进口高温热熔胶强韧封边，不但耐磨耐热贴面，高达60万次推拉使用年限的专利滑轮配件，确保衣柜更韧更美，而且经久耐用。

3、我们选购“净”体如今，空气净、空间净、车间净、产品净。优质环保板材，四围封边处理，这样的家具让家居空气清新自然，可即装修即入住。个性化分区设计，高于成品家居30的空间利用率，让家居空间变得更大。生产配备国际先进的中央吸尘除尘系统，3道清洗清洁工序，无尘出厂处理，确保产品干净。

以上，是本小编为大家所提供的一些关于，卡诺亚衣柜如何样以及什么是卡诺亚整体衣柜的购买技巧是什么，在这里我们要想购买到最好的家具衣柜，就的从我们的选购上来进行我们的挑选等，那么，我们要想了解更多的家庭装修咨询，请继续我们的华夏装饰网吧。

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虽然目前来看还没有完整的学术概念来定义全屋定制，但一个基本的体现就是企业的主营业务从单一的家居建材品类开始涉足多个品类，例如，衣柜起家的索菲亚目前也有了地板、橱柜和木门业务，并且很多新品类都有了新的品牌名称，比如索菲亚的司米整体橱柜等。

从单一的品类扩充到多品类甚至全品类布局、塑造新品牌的路径，从当下定制家居企业的发展步骤来看，似乎成为了惯用打法，这样的布局究竟利弊几何

定制家居企业的多品牌矩阵

根据家居行业的特点，以及目前定制家居发展的特定阶段，目前大部分企业都首先迈出了新品类扩张的第一步，也有诸如索菲亚、尚品宅配、志邦股份以及欧派家居等都已经开辟了新的品牌：

家居品牌多品牌运营的还有大自然，橱柜衣柜品牌命名大自然柯拉尼，壁纸为大自然壁高，以及做木门的德森堡

金牌橱柜旗下桔家专业定制家居，专注了厨电及相关配套产品。

新增品牌大致分为三个方向，一是在原有品类基础上拓展的品类新品牌，二是在原有定制家居品牌基础上设置的针对不同消费群体的差异化品牌，基本是面向80、90后年轻消费群体而设置的子品牌。三是针对于不同品类，不同消费群体以不同品牌出现。

欧派家居作为目前营收最大和渠道规模最广的定制家居企业，在年已开始布局橱柜之外的卫浴品类年，开始布局衣柜业务，年欧派家居的衣柜业务已贡献45的收入增长，成为新的业绩增长引擎

年，欧派家居的品类已扩展到定制木门领域，并且新品牌名称为“欧铂尼木门”目前，欧铂尼木门独立的经销商已达556家

除此之外，年，面向年轻消费群体的中端产品“欧铂丽全屋定制”品牌诞生，对于欧派家居而言，是全线拓展业务模式的展开，即横向扩张产品品类，纵向收割消费群体。

志邦股份的路径大致和欧派类似，只不过在时间上慢了一步。橱柜起家、涉足衣柜、增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。同样是为顺应行业趋势变化而转型，针对不同的消费群体主推不同的品牌，形成新的业务品类规划，针对中产阶层的主力消费群体有志邦厨柜、志邦木门、法兰菲全屋定制针对互联网等刚需消费群体，推出了新兴品牌IK整体定制。

索菲亚和前两者的差别较大，从开始布局其他品类就以新的品牌名称接入，易福诺地板、司米橱柜、米兰纳木门，为了大家居战略在品类上进行扩展，同样也顺应潮流地为米兰纳木门规定了受众要求，即满足80、90后年轻消费群体的诉求。

同是衣柜起家的好莱客则和索菲亚的战略大相径庭，尽管好莱客也从年开始踏进了橱柜和木门领域，但其所有新增品类都保有了“好莱客”的品牌名称，没有再另觅新的品牌。

较为特别的还有定制家居代表企业尚品宅配，年开始，一直坚持“尚品宅配”和“维意定制”两大定制家具品牌的C2B商业模式。不过，虽然没有过多的宣传痕迹，维意定制旗下的“圣诞鸟”也依然是针对不同年龄、体型消费者而出现的一个床垫品牌。

为何他们热衷采取多品牌经营

从这些定制企业的发展状态中不难看出，看似多品牌策略是选择了20的成功之路，其实和80的单品牌延伸的结局没有差别。对比分析目前上市定制企业的财报，新品类拓展成功全面盈利的企业寥寥无几，甚至没有一个成功的新品类品牌。

欧派力推旗下的欧铂丽，应该说是在多品牌经营的品牌中较为出色的，作为橱柜单品出现，发展仅仅7年时间，目前已经拥有近家门店，欧铂丽又顺势推出了全屋定制，实现了真正意义上的全屋定制，据称年平均增长速度50以上。

但即便如此，还是有很多定制家居企业迎难而上，其目的又是什么

首先，全屋定制企业采取多品牌策略的核心利益点是渠道的开拓，尤其是全国渠道网络成熟的企业。诸如欧派年的门店总数已家，索菲亚也突破了家，但是两者的市场份额占有率仍在2左右。所以，建立新品牌可以在已有门店的地区再次布局，以此达到事半功倍的效果。由于这些大牌企业已经在消费力较强的城市打造了良好的品牌形象，很多当地的经销商都争抢着代理，但是一个地区只能一个经销商的政策把大量的优质经销商拒之门外。在这样的情况下，如果能打造一个新品牌则能毫不费功夫地布局全国。

第二，优化经销商渠道，强化经销商、工厂内部团队之间的竞争关系。表面上看，风平浪静，实际上内部争得不可开交。大公司采取了事业部制，团队与团队之间都存在着业绩PK，争夺终端门店，经销商资源等等。

然而，企业则是这场多品牌战略背后的赢家。

第三、提前布局，抢占未来市场机遇。大自然在年就早早的涉足了大家居项目，同时进入橱柜，衣柜，木门，壁纸等等项目，而且每个品类独立品牌，独立事业部，独立团队经营，实现了大家居的形式上布局，但也增加了内部管控的难度。

如何看待定制家居企业多品牌策略

如果新增的品类与原品牌定位不符，或者是相关联度很小，采用品牌延伸的策略很容易让企业掉入陷阱。因此，多品牌或者副品牌策略就成为了新的方向标。

从品类的扩张到品牌的塑造，是从内部产品视角到外部客户思路的转变，形的发展模式。

对于渠道铺设已接近饱和的企业如欧派家居而言，开辟新的品牌渠道，重新建立直营店或者经销店，在一定意义上缓解了目前难以扩大市场的窘境，以另外的面貌再次打入了消费者。

在定制家居企业发展全品类和新品牌的同时，两者可以共同完成大家居战略的协同，另外，也会在一定程度上再次绑定原有用户，加深用户对品牌的认可度。

再者，新品牌的打造初期也处于“试水”阶段，在前路未知的时候，采用一个新品牌也不失为最稳妥的方式，在产品没有打磨完善的初期，利用新的品牌也会在一定程度上避免对原有品牌造成损害。

如果新增的品类与原品牌定位不符，或者是相关联度很小，采用品牌延伸的策略很容易让企业掉入陷阱。因此，多品牌或者副品牌策略就成为了新的方向标。