申请表格-工作申请表格

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非全日制填无，全日制最高学历如果你现在是大学就是高中，如果毕业了就是你毕业的学历，前段时间我刚填的

申请书

领导

早上好

因原因申请

望你批准

此致

敬礼

某某人

年月日

OK

申请报告是个人、单位、集体向组织、领导提出请求，要求批准或帮助解决问题的专用书信。申请报告的使用范围相当广，种类也很多。按作者分类，可分为个人申请报告和单位、集体公务申请报告。按解决事项的内容分类，可分为入团、入党、困难补助、调换工作、建房、领证、承包、贷款申请报告等。在书写申请报告时一定要注意其格式的规范性和内容的完整性。

步骤方法标题：有两种写法，一是直接写“申请报告”，另一是在“申请报告”前加上内容，如“入党申请报告”、“调换工作申请报告”等，一般采用第二种。标题写在一行的正中间。称谓：顶格写明接受申请报告的单位、组织或有关领导。如：尊敬的校领导：您们好！正文：正文部分是申请报告的主体，首先提出要求，其次说明理由。理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。

结尾：写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。“此致”，另起一行，开头空两格，“敬礼”另起一行顶格写。署名、日期个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。一般写在申请报告的右下角。格式、例子：台头：关于的申请正文：xxx：兹有因需向申请办理事宜。特此申请。申请单位：（申请人）：年月日。

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人事出勤管理制度样例

编制

审核

批准

第一章总则

第一条本规则依据厂以下简称本厂组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。

第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。

第二章任用

第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下：

一总经理、副总经理、助理——由董事会任免。

二部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。

三组长、副组长——由主管部长主任任免或主管部长主任提请总经理任免，事后报董事会核备。

四新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

第五条有下列事情之一者，不得予以任用：

一剥夺公权、尚未恢复者；

二曾犯刑事案件，经判刑确定者；

三受禁治产宣告、尚未撤消者；

四通缉在案，尚未撤消者；

五吸食鸦片或其它毒品者；

六身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

七未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理董事长核准正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理董事长核备。

第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门本厂人事管理部门为企业管理办公室办妥下列手续：

一填妥本厂新进职员履历表；

二缴验学历证件及身份证；

三最近半身正面免冠照片2张。

第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。

第三章服务

第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。

第二条本厂员工均应遵守下列规定：

一遵守本厂一切规章及公告。

二尊重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。

三尽忠职守，保守业务上的一切机密。

四执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。

五爱护工厂财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。

六待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

七注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

八出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。

九因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。

第四章待遇

第一条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。

第二条本厂员工工资按工作性质分为：

一计时工资。

二计件工资。

第三条本厂员工工资标准规定见下表。

第四条工资结算办法

一计时工资结算办法

二计件工资结算办法

第五条前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。

第六条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：

一员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。

二员工工资每月XX日发放。

第六条本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理：

一服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金。

二服务未满三个月者，不发给年终奖金。

三服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。

第七条初任人员之薪给自到职日起，按日计算。

第八条升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。

第五章调迁与差假

第一节调迁

第一条本厂基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。

第二条调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。

第三条调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。

第四条调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。

第二节出差

第一条本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。

第三节给假

第一条下列日期为例假日：

一元旦；

二春节；

三国际劳动节；

四国庆节。

第二条前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。

第三条员工请假应照下列规定办理：

一病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。

二事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过三十天。

三婚假——本人结婚，可请婚假七天。

四丧假——父母、配偶或子女丧之时，可请丧假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时，可请丧假六天。

五产假——女性员工分娩，可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期；七个月以上流产者，可请假六星期；未满三个月流产者，可请假一星期。

注：产假系指已婚女性员工，未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。

六公假——因参加政府举办之资格培训考试不以就业为前提者、兵役征召或集会及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

七公伤假——因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第四条请假逾期，除病假依照第三条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在工厂资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。

第五条请假期内之薪水，依下列规定支给。

一除事假不发薪水外，其余请假未逾规定天数或经延长病假者，其请假期间内薪水发给基本工资的60。

二请公假者薪水照发。

三公伤假工资照发，且其治疗费用凭治疗单据全额报销。

第六条员工请假均应填具请假单呈报，并送企业管理办公室登记后，始为准假。凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者，除因临时大病或重大事故经证明属实，并于事后三天内依规定呈核外，应以旷职论处。

第七条员工请假应依下列规定呈请批准：

一副总经理、助理请假三天以内者含三天呈请总经理核准，超过三天层呈董事长核准。

二副部长、副主任请假三天以内者含三天呈请所属副总经理助理核准，三天以上七天以内者含七天层呈总经理核准，超过七天者，层呈董事长核准。

三其余人员请假三天以内者含三天呈请所属部长主任核准；三天以上七天以内含七天层呈所属副总经理助理核准；超过七天者，层呈总经理核准。

第八条员工请假不论假别均应书明理由，病假超过三天者含三天，应检附医师证明文件。惟外伤可显示者可酌情免附。

第六章考核与奖惩

第一节考核

第一条各级主管人员对其直属员工，负有平时工作成绩考核之责任。每月一次，应按《厂员工考核实施细则》另定将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、培训等的参考依据。

第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列B等以上。

第三条凡年度考核列A等者，经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金数额由董事会商定，但不应少于当年最高月薪的两倍，列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金，列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。

第四条总经理、副总经理、助理之考核由董事长评核。组长及以上人员的考核，由其直属主管层转总经理核定，其余人员均由各部门层转部长主任核定。