七波辉-七波辉旗下几个品牌

七波辉的好特别耐穿我小姨家孩子一直就穿这个牌子的鞋男孩穿鞋很废的但是七波辉就耐穿能穿好几年除非是小了不能穿了

是的，七波辉近年来将“服务终端”提升到品牌核心战略的高度，这次举办“效能提升”——七波辉精英特训营正是以终端效能提升为主要目标，通过培训全面提振一线销售精英团队的“能力和能量”，从而促进门店“坪效、人效、店效”的全面提升。

很好，最好先调查一下附近相同的店，看人流和环境怎样，另外自己所在地方的生活水平和人们运动的情况

和过去相比，眼下体育用品异常丰富，出现了不断细化、专业化的趋势。一般来说，投资者可从两种路径确定经营范围。

一是开设单一品牌的专卖店。例如只经营耐克或阿迪达斯的产品。其全套商品可包括运动服装、鞋、袜、帽、包，以及各式运动配件和体育器材；

二是走多品牌道路。可同时经营多种运动品牌，甚至还可兼营鳄鱼、诺帝卡等休闲品牌。同时，根据投资实力和经营方向，还可以适当引进一些专业运动器材和户外运动产品。

店面——体育用品专卖店的面积要视经营的商品范围以及发展目标而定。规模可大可小，但一般而言，以60平方米以上的店铺面积为宜，即大约能占到两个门面。如此，才能显现出运动专卖店所具有的品牌形象。

独立经营——注册手续并不繁复，投资者只要向经营所在地工商部门提出申请并获得营业执照即可。但独立经营的难度在于如何保证稳定的进货渠道。如果直接从产品公司进货，各种运动品牌，尤其是一些顶级的国际品牌，公司方面对商品起订量的要求很高，有些一个季度的订量要求达到好几百万元。经营一家专卖店的投资者，显然达不到这个标准。

而如果向代理商或者经销商进货，有些经销商在自营和连锁经营业务外，不承接产品批发，也可能有部分经销商会将热门商品留给自营店铺，而对其他经营者不公。因此，自营体育用品专卖店的关键是觅到可靠、稳定的进货渠道，既能保证货品的充足，也要做到货真价实，杜绝假冒伪劣商品。

管理是关键——经营店铺，并不能简单地看一个销售金额。在开店之前，就要通过调查来明确主要的消费群体，并据此进行商品的组合。开始经营后，除了靠店员和消费者之间的直接沟通来了解客户需求外，还必须分析和监控销售数据（借助系统管理软件做到及时库存），以把握销售热点和发展趋势，从而为准备下一季的进货提供可靠的信息。

选址看周边——选在商业街、人流集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。体育用品店的周边最好多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店，档次上则要以一流或接近一流为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。

七波辉是一个主打青少年鞋服的名牌，至今已有三十几年了，他们的产品主要针对713岁的青少年，旗下产品分为三个系列：潮范、运动、生活。

专卖店不太清楚，沈阳五爱服装大楼有三里专卖柜台，在五楼。

沈阳有没有七波辉青少年服装专卖？或别的品牌青少年服装专卖

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