西少爷-西少爷加盟

我肯定喜欢宋鑫，我觉得这个很好理解。你看《中国合伙人》，他们撕逼时，你是觉得黄晓明很霸道帅气，还是觉得佟大为很无辜。正常人，一般都是后者。（黄教主脑残粉直接忽视这个问题）

回到现实，孟兵先是把宋鑫提出团队，然后试图拿12万打发走持有30股份的宋鑫。此时西少爷的估值已经达到了万。先不提钱的事，就说人情味儿。怎么着也兄弟一场，孟兵把宋鑫开除出董事会当天，就不让宋鑫住在公司了，这也有点忒狠了吧。后来宋鑫走了以后，就吵吵闹闹没完没了。直到前些日子，孟兵又寄给送信一封起诉信，经查证，起诉信来自孟兵老家。经多方求证，孟兵父亲是当地司法机关的领导，这事儿真的叫人不得不脑补了一些其他东西。哎，兄弟一场，最后弄成这样。希望宋鑫跌倒后，在俞敏洪相助下，能重新站起来。加油！

以纯（合同为一年）加盟方式：代理店铺要求：70平方加盟费：（加盟费、保证金、装潢费、管理费等共三十万）保证金：（县级3万，可退还）铺货金：（县级15万）装璜费：7－13万（县级10万）管理费：无供货折扣：普通55折，跑量63折退货率：不退换货运费：自付广宣品：未知其他：考察金元，流动资金5万这是以纯的加盟条件进货成本是55折扣65折货品单件毛利在。平均毛利要通过你对当地销售预估的计算

西少爷同新西少都是互联网餐饮品牌，西少爷是三名西安交通大学的学生孟兵、宋鑫、罗高景所创，后来宋鑫因股权问题被孟兵踢出团队，被迫离开西少爷后，宋鑫创立新西少肉夹馍。

13日，西少爷创始人之一宋鑫在知乎上发布“致孟兵的一封信”，声讨孟兵，言辞强硬讨要众筹资金，在网络中掀起一片乱战

西少爷公司成立的时候是利用的众筹的模式，几个创始人前后凑了85万，等100天卖出去20万个肉夹馍了、很多个100天又卖出去很多万个肉夹馍了之后，众筹人却丁点儿分红都没看到，然后创始人开始离开西少爷公司了。那这是不是说明西少爷这种模式失败了呢。

不，恰恰相反，现今传统餐饮在互联网思维的包装下一切食物都必然有个故事，当前辈们将这些创业故事编撰得神乎其神，晚辈们便开始争先模仿，于是乎西少爷、伏牛堂、叫个鸭子，举个栗子等一大批餐饮企业打着O2O的旗号，用各种华丽的营销手法建立一个有一个的“粉丝经济”。

可是风光过后，隐藏在一个个营销信息后面的问题就逐渐暴露了出来，但没有新的事件发生，店主们就会发现网友们的记忆似乎并不是那么好，新的后辈出现的总是那么快，于是就需要店家不停的造势造谣造新闻，才能时刻出现在网友面前。但是精力全都在营销上，那产品又能怎么办。

在我看来，餐饮企业如果要用互联网进行营销，那就不能只在宣传上借用互联网思维，在产品上也是可以借鉴一下的。就比如近期打得火热的外卖领域，不知道有多少家商户，为了与外卖对接，舍得投入资金做做品控，试图让每一份盒饭都一样美味，而不是由掌勺师傅来调整火候。“互联网餐饮”在营销手段上一次又一次的成功不能掩盖在用户体验上摔得跟头。

现今最着急的不是商家，而是各大团购网站。不说美团和点评打得火热这件事。

就说说各个网站为了对接商户都做那些努力吧。

大众点评今年就收购石川科技和天财商龙两家餐饮ERP服务商，石川科技和天财商龙都是国内较大的餐饮ERP服务商，为餐饮企业提供完整的信息化管理解决方案。目前，石川科技的覆盖商户总数已经突破2万家，而天财商龙的覆盖商户总数超过5万家。

无独有偶，昔日团购老大哥拉手网也从商家入手，与众多知名餐饮商家合作，免费为其制作了商家APP，意图与商户进行对接，独特的可定制开发，也使这款APP的功能无比强大。从商家入手，让网站与商家更密切才能更好地提升用户体验。在O2O的道路上，拉手网可谓是大手笔。

由此看来，互联网餐饮需要营销，但更重要的是不断提升用户体验，作出更好吃，更实惠的食物，才能赢得忠实用户，而不是绞尽脑汁的思索怎么进行营销，怎么吸引眼球。