雅虎广告-雅虎三则广告的评价

雅虎搜索已经被收购了如果要做雅虎广告那就做SEO吧

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雅虎广告任务网挺不错的，支付很及时，今天又收到款了，呵呵，祝你成功！

山下发现一具古代女尸，手里拿着一块玉佩，通过玉佩黄晓明用雅虎搜索知道那是唐代慕容家的。黄老是做梦梦到一个古代女子死去的情景，手里拿的就是这块玉佩。原来那女子是黄前世的爱人，而他现在的妻子的前世是杀死那名女子的凶手。大体就是这样，我感觉挺好的。

谷歌

的使命是整合全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益。完成该使命的第一步就是的创始人和共同开发的全新的在线搜索引擎。该技术诞生于斯坦福大学的一个学生宿舍里，然后迅速传播到全球的信息搜索者。目前被公认为全球最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间返回相关的搜索结果。

在访问主页时，您可以使用多种语言查找信息、查看新闻标题、搜索超过10亿幅的图片，并能够细读全球最大的消息存档，其中提供的帖子超过10亿个，时间可以追溯到年。

年，高调进军中国市场，推出搜索中国版，命名为：谷歌搜索

优缺点：是功能强大，易用性最强的搜索网站，搜索速度快而且提供了最丰富的高级搜索功能。死链率比较高是最大的问题，中文网站检索的更新频率不够高，不能及时淘汰已经过时的链接。虽然通过“网页快照”功能，可以减少目标页面不存在的现象，但的“网页快照”功能在国内经常出现不可访问的问题，令用户无所适从。

百度

百度搜索引擎拥有目前世界上最大的中文搜索引擎，总量超过3亿页以上，并且还在保持快速的增长。百度搜索引擎具有高准确性、高查全率、更新快以及服务稳定的特点，能够帮助广大网民快速的在浩如烟海的互联网信息中找到自己需要的信息，因此深受网民的喜爱。

优缺点：“百度”全球最大的中文搜索引擎，也是人们最常用的搜索引擎之一，常用于搜索网页、图片和mp3。搜索结果中广告、垃圾网站和死链比较多。

雅虎

年11月9日阿里巴巴公司在完成对雅虎中国的收购与整合之后重新发布了进入中国市场7年之久的雅虎网站未来雅虎在中国的业务重点方向将全面转向搜索领域，这也是自8月11日阿里巴巴宣布收购雅虎中国时就从没改变的方向。阿里巴巴CEO马云表示阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎。

优缺点：“雅虎”中规中矩，网页搜索表现不错，但死链率较高而且缺少一些应有的高级搜索功能。另外，该搜索的易用性有待提高，虽然在5月份升级后改善了网页的界面，严格控制搜索页面中的排名广告，规定每次搜索结果中的广告数量不能超过5个，但用户打开雅虎中国的首页时还是要受到一些影响。而且，对搜索结果的描述和在用户搜索过程中的提示说明也不太清晰、明了，离雅虎“用户体验”这一宣传口号，还有一定的距离。

至于最后一个问题，支持国产，而且百度现在用户体验这一块也是做得越来越好，百度针对国人，谷歌、雅虎等是针对全球，这样一对比起来当然百度的用着更舒心，况且政府也支持者是最主要的。

拥有几乎和同等规模的独立访问量，为什么在收入上与相差如此之大

自从几年前把工作邮箱从转为之后，这个曾经的互联网英雄几乎从我的生活里消失了。令我意外的是，并没有消失在美国消费者的生活中，恰恰相反，美国消费者似乎还是非常愿意访问。

发布的6月份数据显示，在美国市场独立访客有178亿，相比年增长了27，这一访问量仅次于182亿，超过的16亿。而且在新闻、体育、财经、娱乐、地产、比较购物等领域的访问量都是第一位。

这看起来一点都不是最近几年我们熟悉的那个。接下来这种才是我们习惯的面孔：公司市值从年之后就没怎么增长年第二季度的收入为123亿美元，同比下滑23，而第二季度收入903亿美元，同比增长326月取代成为在线展示广告收入最高的公司。

互联网公司的招牌口号就是“有了流量和度，其他一切都会来的”。作为曾经的互联网标志性公司，如今似乎在颠覆这个规则—有了流量和度，但是并不是一切都来了。

有巨大流量但是赚不到很多钱，这更应该是奇虎和人人网这样的互联网公司面临的问题。但是已经成立17年的不应该如此，那么究竟是什么让陷入了这种纠结的境地呢

技术基因。一直将自己定位于一家媒体公司，而不是技术公司。实际上，从最开始就是一个对技术不敏感的公司。早期由于缺乏参照物，广告主只能把和平媒相比，这使得广告主为广告给出了高于实际价值的钱。对于一个能从流量中获得全部价值的技术觉得无所谓，是因为如果他们通过技术只赚取真实价值，赚的钱反倒更少。

广告体验。技术缺陷使得无法提供更精准的广告体验，也无法将手中众多的资产整合为更有价值的广告平台。同是展示广告，但却可以基于大量的数据分析，根据用户的兴趣和地理位置进行特定的广告投放。采用传统的“面对面的关系销售”的方式以高价钱销售展示型广告，这是销售广告的“一级显示”，这些广告位都不是通过广告网络平台购买到的，当一级显示广告没能在高价卖出去时，会将它调整为二级广告，来展示来自广告网络平台的广告，这个价格就很低。

产品整合。过去十多年收购了多个吸引人的互联网服务，如、、、等，但从未成功挖掘这些服务的潜力，包括商业方面。内部曾花费了几年的时间讨论是不是要发布原生应用软件。一位团队成员公开的到年的工作日志显示过去9个月中的18个会议里，他们是在讨论的设计之烂，和何时把API转用标准网络服务。

内部管理。各种迹象已经表明不是一个管理很完善的公司，但是真实情况可能比想像的还要糟糕。据一个内部高管最近在公开的信息，各方面的体系制度已经有10年未变了。另一个已经离职的员工则称，“销售人员使用的系统还是十年前的，比如CRM，有时，这些系统根本无法提供任何帮助。地球上几乎每个公司都在使用软件，但没有。我们的系统中没有像最新会计数据这样的资料。”

的创始人在年将以万美元出售给。在最初加入的时候，他觉得就像世界的中心一样，是。结果成了，却不是。后来总结认为的问题由来已久，几乎一开始就注定了现在的命运。因为有两个没有的问题：一是钱来得太容易，二是对是否成为技术公司模棱两可。

对于来说，更严重的问题可能是其并没有形成有生命力的公司价值观。这看起来并不是一家有精神的公司，也不是一个有着强悍销售文化的公司。任何一个公司都难免有低潮，但现在的除了那些用户依然还会访问的网络资产外，并没有一个可以让公司复兴的文化基因。没有价值观的机构很难长久，商业一直是这样。

文CBN记者董晓常