乔布斯的儿子-里德·乔布斯

乔布斯在苹果的持股比例约为06，共计股，总价值约为21亿美元。个人总资产约为83亿

这是乔布斯在斯坦福大学的演讲，一摸一样。你可以从这个角度写，可以是长远眼光，有用和无用

乔布斯毕业于美国里德学院。19岁那年，乔布斯只念了一学期就因为经济因素而休学，成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住沃兹家的车库，常到社区大学旁听书法课等课程。

补充：史蒂夫·乔布斯，年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。

年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。年苹果推出，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机、、、、等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前动画公司的董事长及行政总裁。

年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。

现在还不知道捏

旧金山信托组织和遗产律师欧格瑞迪说，把股票和房地产委交信托，可以尽可能减少遗产税，并避免财产在遗嘱认证法庭公开。他说，如果处理妥善，乔布斯的遗产详情可能永远不会公开。

8月26日编译：自乔布斯近日宣布辞去苹果公司CEO的职位起，苹果公司的前途便成了外界的焦点之一，有国外分析人士称，在乔布斯英明领导下崛起后的苹果公司在至少未来十年的时间内，将会继续保持其在科技产业的主导地位，乔布斯在离开前留给苹果公司的基础、视野和文化还没有竞争对手可以与之匹敌，这些保留在企业背后的真正的资产，将继续推动苹果公司的成功发展。虽然他不再是CEO，但苹果公司将继续以他所建立的企业文化为指导，以下便是乔布斯留给苹果公司的八大资本。

1现金

在今年七月，苹果公司的现金和有价证券超过760亿美元，甚至超过了当时美国政府的现金储备，这足以赢得任何与竞争对手之间的竞购战。然而，该公司还是相对比较节俭的，谷歌在最近几年拼了命地收购公司，结果好坏参半，苹果收购就慎重得多，而新的和又将给公司带来大笔的现金收入。

2平台

苹果的和iOS可以说是目前最好的台式机和移动软件平台，尽管谷歌的​​oid似乎注定要超越iOS，但iOS仍然是最流行的安装基础，虽然没有推翻在台式机中的主导地位，但Mac电脑销售增长，而其余的PC市场却不景气。随着iOS5和的即将推出，iOS和在未来一两年中可能会衔接起来，苹果的生态系统很好地吸引和留住开发商。

3芯片

苹果在年收购了，生产的基于架构的微型芯片不仅效率高，而且耗能低，苹果利用该公司优秀的芯片设计师，以帮助它创建基于ARM的芯片为2服务。苹果老将和Be公司的创始人预测苹果可能会将其整个产品线转移到ARM芯片上。微软也正朝着这个方向努力，计划在x86和ARM芯片上支持其8系统，但如何完成这一过渡，还有待观察，目前还是苹果能为产品最好地优化其处理器。

4品牌

在今年五月，WPP集团的市场研究机构额定苹果是世界上最有价值的品牌，价值估计为亿美元。多年来，苹果一直最受尊敬的企业之一，并且其忠诚客户群正在快速增长。微软缺席平板电脑市场使得许多用户转而成为果粉，惠普退出PC市场更是让苹果的声誉有增无减。

5设计

为了纪念乔布斯离任，谷歌高级副总裁揭示了与乔布斯在年的一则通话，表现出乔布斯对细节的，这已成为苹果在设计上精益求精追求完美的理念和标准。

6专利

苹果公司已经拥有超过项专利，虽然没有IBM公司超过项专利那么多，但其专利的方向很集中，苹果也在竞争中使它们得到了成功的使用。

7平板电脑

在平板电脑市场，占据着绝对主导的地位，惠普的已经退出市场竞争，三星的101也在欧洲遭到封锁，摩托罗拉的在德国面临着苹果的诉讼，据IHS公司的估计，苹果的将在年占据74的平板市场份额。苹果首席财务官在七月表示，几乎一半的财富500强公司正在测试或使用。

8零售商店

尽管在过去的戴尔、宏基收购之前和消费电子连锁经营的零售业务表现不佳，但苹果的零售商店却取得了很大的成功，以致于微软也决定要有自己的零售连锁线，据苹果第​​三季度的财报显示，其零售业务收入从去年同季的26亿美元增长达到35亿美元，公司预计在年增开40家新店，其中大部分在美国境外，这是其它消费电子产品的销售者无法与之相比的。

目前苹果最大的候选人就是提姆库克现任COO同时负责苹果目前的管理短期内或者中期应该不会倒闭但是股价肯定会下跌具体怎么跌法我就不知道了

科技公司内的文武之争文无第一，武无第二。科技公司内技术人才通常桀骜不驯，没有超强技术背景的管理者通常需要铁腕才能维持自己的威信。一直被认为是CEO大热门的和部门负责人辛诺夫斯基去年年底离职，传闻就是鲍尔默感受到的辛氏的威胁。而被称为“小乔布斯”的iOS设计者福斯特尔拒绝为苹果地图道歉，因此被库克认为是而卷铺盖走人。技术领导人愿意为更酷的产品不惜血本投入，通过压倒性的用户体验了抢夺市场。

运营主导的公司常常根据市场需求来指定产品迭代计划，愿意核算成本、倾听用户意见。这两种路线并没有高低之分，但是却有长期与短期效应的不同。经过的十多年的运营，微软开始需要一位可以驱动创新的领导人，盖茨拿下了鲍尔默这位亲密的战友，笔者相信没有人比盖茨更懂微软，他会指导董事会选出合适的人选。