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奖励自己-自我奖励清单

2020-03-14 16:08作者:堆糖网 222人阅读

简介一、奖励自己 宇宙浩瀚,生命短暂。每当夜深人静,我都会扪心自问:我们每天都做着平凡的小事,也同样体验着平凡的人生,享受着充实而平淡的生活,感悟着幸福,我们为什么不能

一、奖励自己

宇宙浩瀚,生命短暂。每当夜深人静,我都会扪心自问:我们每天都做着平凡的小事,也同样体验着平凡的人生,享受着充实而平淡的生活,感悟着幸福,我们为什么不能获得奖励呢?

也许你相貌平平,也许你没有别人拥有的才华,也许你没有辉煌的成就。不用感伤,不用自卑,善待自己,接纳自己,这就是给自己最好的奖励。

奖励自己,给自己一颗美好的心灵。

在一个偏僻遥远的山谷里,有一个高达数千尺的断崖。不知什么时候,断崖边上长出了一株小小的百合。小百合刚刚诞生的时候,长得和它身旁的杂草一模一样。但是,它心里清楚地知道自己并不是一株野草。在它内心深处,有一个顽强的念头:“我是一株百合,不是一株野草。唯一能证明我是百合的方法,就是开出美丽的花朵。”拥有一颗美好的心灵,就能拥有自己的一切。

奖励自己,给自己热烈的掌声。

生活中,我们常常放大了别人的长处,一味地羡慕别人,却无视了自己的存在。小草青青,没有大树的粗壮和茂盛,但小草也有他生存的意义。正视因为有了小草的自我奖励,才有了“草色入帘青”的美景;蜡烛光芒微弱,没有太阳般的耀眼,但蜡烛也有它存在的价值。正视因为有了蜡烛的自我奖励,才有了“蜡炬成灰泪始干”的凄美。把热烈的掌声奖励给自己,发现自己的长处,成功将从此刻开始。

奖励自己,给自己一个肯定,给自己一份信心,给自己一个前进的动力。

我把希望撒遍田野,俯首一一拾起,即使人生的旋转楼梯蜿蜒而下,当那串紫风铃再次挂回我窗前的时候,我还会奖励自己——与风轻谈的喜悦。

一奖励自己

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二、自我奖励清单

人世间所有的荣华富贵不如一个好朋友。法国思想家伏尔泰

放债的比借债的记忆好。美国总统富兰克林B

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要想知道钱的价值,就想办法去借钱试试。美国总统富兰克林B

二十岁时起支配作用的是意志三十岁时是机智四十岁时是判断。

你热爱生命吗?那么,别浪费时间,因为生命是由时间组成的。

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鱼放三天发臭,客住三天讨嫌。

今天的事不要拖到明天。

时间就是金钱。

——美国总统富兰克林B

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迁延蹉跎,来日无多,二十丽姝,请来吻我,衰草枯杨,青春易过。

人生苦短,若虚度年华,则短暂的人生就太长了。

——英国剧作家莎士比亚W

我走得很慢,但是我从来不会后退。美国总统林肯A

历史巨轮飞转,分分秒秒的时间都十分宝贵,也独具意义。美国总统尼克松R

想要懂得今天,就必须研究昨天。美国女作家赛珍珠

黄金时代在我们面前而不在我们背后。美国作家马克·吐温

普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。德国哲学家叔本华A

只要我们能善用时间就永远不愁时间不够用。德国诗人歌德JW

合理安排时间就是节约时间。英国哲学家培根F

别哭泣,别叹息,别呻吟;悲伤唤不回流逝的时光。英国剧作家弗莱沏J

二自我奖励清单

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三、完成目标给自己小奖励

一个目标很难一下子就获得成功,一般都需要分成几步几天甚至几年来完成,半途而费原因有很多,常见的主要原因多是意志不坚定。这世界上真正意志坚定的人相对来说不多。所以我们不妨将目标细分一下,每在规定时间里完成一步就奖利,没完成就罚从而坚定信心意志

员工激励典型方法1为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。2确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。  3为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务,需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。

 4听取员工的意见,邀请他们参与制订与其工作相关的决策,并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分,激励作用就更明显了。5建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事,或者获得问题答复。6当员工完成工作时,当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时,也要说得具体。有人做过一项调查,让名员工身处不同工作环境,以求找出有效的激励因素。研究表明,这是最有效的因素之一。

7写张便条,赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识,那份“美滋滋的感受”更会持久一些。8当众表扬员工。公司的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望,这就等于告诉他,他的业绩值得所有人和赞许。9开会庆祝,许多公司视团队协作为生命,因此,表彰时不要忘了团队成员,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。10经常与手下员工保持联系。

学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产:时间,这表明我很关心你的工作。此外,公司文化的影响也不容易忽视,公司要是缺少积极向上的工作环境,不防把一下措施融合起来,善加利用。11了解员工的实际困难与个人需求,设法满足。这会大大调动员工的积极性。12以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项变革。凭资历提拔的司太多,这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩,反而会养成他们坐等观望的态度。

13制订一整套内部提拔员工的标准。员工的事业上有很多想做并能够做的事,公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标?最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。14洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子,窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。当今许多文学作品贬低金钱的意义,但金钱的激励作用还是不可忽视的。要想使金钱发挥最大作用。

15员工的薪水必须具有竞争性。记要依员工的实际贡献来确定其报酬。上面这些方法其实并没有什么创新,所谓激励员工,说白了就是尊重员工,这也是当今已经精疲力竭、麻木不仁的员工所需要的。

三完成目标给自己小奖励

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