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百货设计-商场布局规划

2020-02-28 19:15作者:堆糖网 297人阅读

简介一、百货设计 不一样的价格,不一样的感受 益华百货新鲜生活 根据目前的资料大致想到这些,有补充资料,如地理位置哪省哪市哪区在当地的经济收入情况…… 补充的越多回答越多。

一、百货设计

不一样的价格,不一样的感受

益华百货新鲜生活

根据目前的资料大致想到这些,有补充资料,如地理位置哪省哪市哪区在当地的经济收入情况……

补充的越多回答越多。否则全是蒙着答。

商品流通企业会计科目

101现金流动资产

102银行存款流动资产

109其他货币资金流动资产

111短期投资流动资产

121应收票据流动资产

122应收账款流动资产

125坏账准备流动资产

126预付账款流动资产

127应收出口退税流动资产

128应收补贴款流动资产

129其他应收款流动资产

131商品采购流动资产

135库存商品流动资产

141受托代销商品流动资产

143商品代销差价流动资产

144商品削价准备流动资产

145加工商品流动资产

147出租商品流动资产

149分期收款发出商品流动资产

151材料物资流动资产

155包装物流动资产

157低值易耗品流动资产

159待摊费用流动资产

161长期投资长期资产

165特准储备物资长期资产

171固定资产长期资产

175累计折旧长期资产

176固定资产清理长期资产

179在建工程长期资产

181无形资产长期资产

185递延资产长期资产

191待处理财产损益流动资产

195待转销汇兑损益流动资产

201短期借款流动负债

203应付票据流动负债

204应付账款流动负债

206预收账款流动负债

209代销商品款流动负债

211其他应付款流动负债

215应付工资流动负债

216应付福利费流动负债

221应交税金流动负债

225应付利润流动负债

229其他应交款流动负债

231预提费用流动负债

245特准储备资金流动负债

251长期借款长期负债

261应付债券长期负债

270递延税款流动负债

271长期应付款长期负债

275专项应付款长期负债

281住房周转金长期负债

301实收资本所有者权益

311资本公积所有者权益

313盈余公积所有者权益

321本年利润所有者权益

322利润分配所有者权益

501商品销售收入营业收入

507销售折扣与折让营业成本及税金

511商品销售成本营业成本及税金

517经营费用期间费用

521商品销售税金及附加营业成本及税金

531代购代销收入其他收益

541其他业务收入其他收益

545其他业务支出其他损失

550所得税所得税

551管理费用期间费用

555财务费用期间费用

557汇兑损益其他收益

560以前年度损益调整以前年度损益调整

561投资收益其他收益

565补贴收入其他收益

571营业外收入其他收益

575营业外支出其他损失

会计核算售价金额核算法毛利率法

一百货设计

以上数据内容来源于:百度百货设计搜狗百货设计360百货设计

二、商场布局规划

商场人流动线规划设计的核心即提升消费者购物体验,根本目的是诱发消费者的购买情绪、刺激消费者的购买欲望并最终完成购买行为。某大型商业广场动线设计规划成功案例,值得商场从业人员深思。入口及大堂动线规划该商场于年开业,入口大而显著,形象视觉系统突出,但商场功能单一,提升市民吸引力一直是其资源整合的重点。

年受万达商业4T模式的启发,其引进大型广场景观道具,在销售淡季抓眼球、聚人气方面取得一定收效,但另一问题暴露出来:展示道具制作成本高昂,高品质的道具高价也难求,商场为此四处探索商业广场展具租赁渠道,将大连红方块展览展示公司纳入广场美陈供应链,有效迈出了其整合的关键一步。

中庭动线规划:兴建之初片面追求规模影响度,在内部公共空间形成三个难以区分的核心,造成了中庭对平面动线的核心作用处理不好;4T商业理论引入同年,其对中庭动线也重新定位,明显区分中庭属性:打造以大型公益性活动及文化巡展为核心的商场文化互动体验平台—展览中心;以文化表演活动观赏为核心的活动空间—演绎中心,对空间的功能、形式等方面做出明显的区分。

近几年组织筹备的主题文化年,将会议展览商务旅游文化教育艺术传媒等诸多元素形成商业主体内的互位交叉及资源共享实现跨界整合将现在以利益为轴心的商业综合体逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化将原始的环境美化建设投入方向转向“大商业文化平台”建设,形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。大大提升了顾客留步率及消费体验满意率。

楼层水平动线规划:商场布局采取的是线性模式的购物中心,回环度发挥效率极高,随之出现的问题是缺乏层次感,为解决这个弊端,商场在DP点位布置上别具用心,不仅强化符号指示作用,更敏锐发掘商场展具租赁渠道,与展览公司合作,经常调整文化氛围,注重创新性、协调性、综合性、超前性,体现时尚、流行、经典、开放,如年1—4月份的红宝石系列DP雕塑的整体装饰,红色既迎合了节庆气氛,更为寒冬商场增添一缕暖意,最重要的是艺术雕塑从艺术及审美情趣角度均增加了商场文化情调,提升了品牌正能量;同年5—8月,商场租赁了趣味雕塑套系DP装饰雕塑,消费者在茶余饭后的调侃交流之中,便形成了商场口碑营销力,商场人气陡然上升,超过历年平均指数21个百分点。

楼层垂直动线规划:4T模式良好实践的另一表现是对商场内的电梯及环境升级改造,年12月1日,商场中庭的围挡拆除,进行的电梯及环境升级改造,露出了真容——中庭增加了两部观光直梯,将原有的中庭灯箱改为通透时尚的展示橱窗,不仅打开了视觉空间,也最大程度地为顾客呈现商场整体文化氛围的营造,强化对商场品牌更为直观的了解和认识。

二商场布局规划

以上数据内容来源于:百度商场布局规划搜狗商场布局规划360商场布局规划

三、小型百货超市设计

你好,超市的设计图要根据实际测量的数据及开店要求来画。

消费者去百货超市购物,进门先看到的总是化妆品。通常超市里购买化妆品的人较少,买化妆品的人不如购买服装的多,将化妆品专柜设在人流量大、进入商场的必经之地,容易增加它的购买几率。因此,百超市一层陈列的大都是需求弹性大可买可不买、利润高的化妆品,它们有能力、也愿意为这个黄金位置支付商场最高的租金。加上化妆品柜台装修精致、包装精美、摆放整齐、形象好,无形中提高了商场的档次。就连充满嗅觉诱惑的香脂味也是吸引路人进入商场的秘密武器。

三小型百货超市设计

以上数据内容来源于:百度小型百货超市设计搜狗小型百货超市设计360小型百货超市设计
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