母婴之家-母婴之家的现状

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下拉点开财富秘诀！创业当老板的秘诀黄金就在你家中创业小心三种诈骗陷阱创业当老板的秘诀创业99不成功你属于这几类人吗？30岁女人的创业人生创业经历：我的“老板梦”白手起家三阶段创业成功必经之路和大家聊创业婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们。据杭州市计划生育委员会统计，目前杭州有170万以上的育龄妇女，由此可见，这个市场的潜力巨大，而商家也把目光投向了这个行业。近两年，婴儿用品店在杭城的街头巷尾渐渐多了起来。据初步统计，目前杭州市场上“做出了一点规模”的婴儿用品店已近50家。

亲子坊是杭州较早开张的婴儿用品店。店主沈爱琴介绍，她两年前开店时，杭州还没有竞争对手，现在，同行越来越多了，“虽然同行多了，可这个市场还是有潜力可挖的。”同时，一些较早做婴儿用品生意的老板也表示，这个市场的前景仍是乐观的，这种店收回成本的速度虽慢，但随着年轻妈妈们到婴儿用品店购物习惯的逐渐形成，生意会火起来。而且，“这个行业还是有点做头的，从总体量上看，这个市场还没有饱和。”

为更好地了解这个市场的前景，记者走访了杭州多家婴儿用品店，并与贝因美等几家较有知名度的婴儿用品店取得了联系。调查中发现，目前开婴儿用品店有两种方式，一是加盟知名品牌店，二是自己独立开店，两者各有优势。

总体来说，加盟品牌店可省去自己寻找货源的辛苦，经营也较为规范，但品牌店的加盟费一般都较高，如贝因美婴儿用品连锁店，要开100平方米以上的店铺需保证金元、加盟费元，对于小额投资者来说，这显然不太合算。

而自己“独立门户”投资额相对较少，10万至20万元的投入就可开出一家像样的婴儿用品店，但没有品牌店的后援保障，就需要经营者自己去寻找货源。独立开了一年店的王老板告诉记者，“琐碎”是开独立店最大的烦恼。

无论选择哪种方式，有些“道道”都是绕不开的：选址开在儿童医院等附近最好选店址是开店的首要大事。医院特别是儿童医院附近是开婴儿用品店的最佳地点，其次是一些新型小区，年轻父母较集中的地方才是有消费群的地方。以杭州为例，就可选择在城西的一些小区周围开店，如南都德加公寓、桂花园和银座公寓等，这些小区集中了收入较高的白领年轻父母。

开店前，可先对所处小区或周边地区的消费环境进行调查分析，做了3年婴儿用品生意的李林女士如此建议。“凡事预则立，只有这样才能保障收益，降低经营风险。”同时，还可避免和小区内现有的消费项目形成冲突，持续一段时间的独家经营状态。李林说，调查和分析工作可集中在两大焦点上：一是调查小区的住户还“处在什么状态”，包括近几年结婚的年轻人有多少，三口之家有多少，大概还有多少三口之家将诞生，消费群是否稳定等；二是了解店面的租金额是否能承受，一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右就够了，装修时注意突出个性和整洁明亮。

投资

10万元就能开张

开一家婴儿用品店需要多少投资额？据“宝宝乐”的张老板介绍，他当初投入了20万元，一年房租13万元，装修用了6万元，剩下的都进了货。但有关业内人士透露，手上有10万元左右就可以开张了。

在杭州，50平方米左右的店面年租金大概在6万元左右；装修及设备投入在两万元左右；进货资金准备5万元就够了，品种多些，量可以少些，但要注意尽量摆满柜台；税费、员工工资等1万元就可以解决。如此一算，手上有14～15万元，婴儿用品店就能开张了，如果房租不用一次性付清，不用10万元就能开店了。

对于这个行业的利润，有关人士透露，利润率平均在25左右，每月三四万元的销售额基本可保本。因婴儿用品“粘性”较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉，品牌忠诚度容易培养，所以，虽然回收成本期较长，但这一行业的路将越走越宽。

进货

渠道多却散杂

开店做生意，头一件事就是进货。据沈爱琴介绍，亲子坊除在本地市场寻找货源外，还代理某些婴儿用品公司的产品，如现在就为深圳一家婴儿服装公司做代理商，“做代理商的好处是不用自己去找货源，对方可以配好货送来，省了不少麻烦。”沈老板说，进货是很琐碎的事，要有足够的耐心。

代理“舒儿宝”的余老板认为，婴儿用品店应该“少而全”。他表示，愿以五折价格向提货商供货，除提供0至6岁婴幼儿服装外，还提供奶瓶、尿不湿等婴儿用品。另一些正在开婴儿用品店的老板也建议，在商品的选择上应力求新颖，可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。记者搜寻了一些大型的进货网站：宝宝贝贝婴儿用品网、儿童玩具用品网萧山第二连销分店等。读者如果能够提供进货渠道，也欢迎与每日商报联系。

经营

个性要突出

“要把自家的店做出特色来，才能吸引顾客上门。”爱儿坊的方静认为，个性是生意好坏的一个关键因素。这首先表现在商品的摆放上，应该把婴儿玩具、日常用品等放在进门显眼处，让顾客一进门就能看到，这不仅方便顾客选购，更能吸引过路的潜在顾客，“让他们脑海里有个印象，这里有婴儿用品在卖。”而一些婴儿服装、婴儿床等大件用品可以放在店堂深处。

方老板认为，新开的婴儿用品店应先培养顾客群，等有了一批固定顾客群后，再调整商品的摆放位置，按不同类别、主营和兼营的项目分开摆放。无论是新店还是老店，商品摆放有一个总则———方便取货。要让顾客一目了然、方便寻找，不宜不分类、胡乱放。

同时，店堂的布置要突出童趣。在亲子坊，沈爱琴就放了些小乌龟之类的玩具，在货架上也吊了些挂坠、绒毛小卡通玩具等。她建议，甚至在门口也可放些小狗小猫之类的可爱卡通造型，店堂里还可放些舒缓的音乐，让顾客在购物的同时，精神得到放松。

窍门

建立婴幼儿档案

经营过程中还可建立婴幼儿档案。开了一年店的陈老板认为，在做好经营方面，建立婴幼儿档案是不错的一招。“顾客来店里购物时，就可和他们多聊聊，留下他们的联系方式，在进新货时不妨打通知他们来看看，久而久之固定的顾客群就建立了。”陈老板说，平时还可根据档案材料做好售后服务工作，问问他们买了某种商品后使用效果如何，甚至还可采用些温情销售手法，在婴幼儿生日来临之际给个问候、赠送小礼品等。

开展销售也是必不可少的，这可方便那些工作繁忙的顾客，“在顾客未到之前，就把他们要的商品整理出来，他们会感到很温馨。”同时，也可与小区内的幼儿园建立一定的合作关系，那里是目标消费者的聚集地，可联合搞些活动，让他们了解自家店里的商品品种，当然，服务态度一定要好，这是永远不变的商业信条。

简介：年7月21日苏州合润弘盛投资管理由徐宁、徐志宏、谢大春、李强四人共同出资设立年7月7日召开股东会全体股东一致通过将苏州合润弘盛投资管理整体变更改制为股份公司。年8月14日江苏省苏州工商行政管理局颁发《企业营业执照》。

法定代表人：徐志宏

注册资本：万人民币

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