宝洁公司产品-宝洁公司介绍

宝洁公司集团

顶级品牌就是蜜丝佛陀

二线品牌（玉兰油），伊奈美，，

男士品牌

彩妆品牌（封面女郎）

亚洲区第一彩妆品牌（安娜苏）

香水品牌，，（安娜苏），（艾斯卡达），

（登喜路），、（朗万），（保罗史密斯）

洗护品牌飘柔，海飞丝，激爽（刚淘汰），潘婷，润妍，沙宣，伊卡璐，舒肤

佳，（威娜）

简介：广州宝洁一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁，从此开始了宝洁投资中国市场的十一年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十三家合资、独资企业。

法定代表人：马睿思

注册资本：万美元

联系方式：

官网地址：

地址：广州市经济技术开发区滨河路一号

LZ事先说明一下，这个不是一俩句能说明白的很复杂，有些是我贴来的里面也有不少我个人的总结。产品线：宝洁公司进行差异性市场定位策略，就是把产品的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场，并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案，同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公司的产品线很宽，譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如单单洗发水这一种产品，就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。

宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一种产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。多品牌战略的实施，使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家族品牌形象。

宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。

另外，宝洁公司的品牌营销具有极强的针对性，宝洁的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异化，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。

以洗发水为例，海飞丝宣扬的是去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，“沙宣”是专业美发，“伊卡露”是染发，于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线，最大限度的瓜分了市场。产品深度：主要有

美容美发护理类：潘婷海飞丝飘柔伊卡璐沙宣舒肤佳卡玫尔玉兰油

妇婴护理：帮宝适护舒宝

日常：汰渍碧浪兰诺

男士：吉列

食品：品客

等等，如果你以为保洁单单生产自己的产品，那你就错了。宝洁还有一条很大的产业链条就是一，合作经营！比如立顿，雀巢，还有那个哈根达斯一系列著名品牌背后都充实着宝洁的身影（一直有个想法，当吃哈根达斯时想起宝洁是他的老大，那么里面会不会有洗头膏的成分让它变得松软好吃呢？？）为他们做渠道进行试产拓展提供便利。从这一点总结出必须有个好的合作伙伴。

最后谈一点我个人小小的看法，宝洁堪称商业巨头，从另一方面讲他真的是很高明的，用四个字来说就是所谓的围猎战术你明白吗？他可以控制诸多品牌共同去击败一个敌人，他不怕一个一两个品牌亏损，因为我还有更多品牌在挣钱。只要有产品占有市场就好。